Connaissez-vous l'impact des potentiels forts sur un individu ou une équipe ?

La méthode Potentialis®, conçue par Marie Rénée Rollet, consiste en une série d'exercices accessibles à tous, et dont l'objectif principal est de repérer vos potentiels forts.

 

L’accompagnement au repérage de ses potentiels forts s’effectue au travers d’exercices courts faisant appel à la spontanéité et révélant les grandes dominantes de potentiels. Les potentiels forts étant source de motivation et de performance, ils donnent le profil des véritables projets pour la personne et donc les grands axes d’orientation d’activité ; ils démontrent aussi l’origine des compétences et le processus personnel de traitement de l’information et  d’apprentissage.

Nos potentiels forts correspondent à nos capacités de base que nous avons développées plus que d’autres.

Dans une équipe, le management par les potentiels forts permet de décupler l’efficacité dans le travail et d'améliorer la qualité des relations interpersonnelles.

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Potentiels et orientation

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Potentiels et reconversion

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Management de compétences