Adoptez les bons outils pour booster vos projets et vos équipes
Fini les réunions exclusivement descendantes, les projets portés par le directeur ou le chef de service / de projet....
Faciliter l’appropriation des projets et des règles de fonctionnement par une équipe, un service, une entreprise de façon à les pérenniser et les dynamiser.
Accompagner le changement d'un système, améliorer une organisation dans le respect de valeurs partagées.
Les outils de créativité, d'abord utilisés en marketing puis dans les services innovation / développement, permettent à tout chef de projet ou manager d'animer et accompagner autrement. Ils permettent de donner la parole à chacun, de faciliter l'appropriation des projets et d'établir des plans d'action collaboratifs.
Traitez les sujets avec distanciation
Faire animer vos réunions de lancement de projets ou d'accompagnement au changement par un prestataire extérieur pour participer au même titre que les autres participants permet de faire un pas de coté et de ne pas se positionner en chef de projet unique.
C'est aussi passer d'une logique "Top down" (du haut vers le bas) à une logique "Bottom up" (du bas vers le haut), démarche qui amène les équipes à s'engager davantage.
